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                招贤纳士

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                人力资源

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                以人为本, 重学历更重能力,重文凭更重水平。

                感情、事业、待遇、环境留人才、培训育人、落后走人。

                人人是人才,赛马不相马。

                “人人是人才”

                人人是人才,岗位是舞台,我们相信,每一位伙伴都具备有利于发展的才华或潜能,公司尊重并希望激发员工的这些才华和潜能,通过锻炼与培养促进公司和个人的共同发展。

                “赛马不相马”

                杜绝盲目或不合理的空降任命行为,注重企业内部培养,构建科学的竞争机制,机会面前能者上。

                鸭脖视频APP劳保公司着眼于企业长远发展和人才的总体需求,开发利用人才,坚持以人为本,在人才的“ 选、育、用、留 ” 上层层把关,着力加强企业经营管理人才、专业技术人才队伍建设,为公司可持续发展提供强有力的人才保证。

                一、以新理念选人才

                公司坚持 “ 宁缺勿滥 ” 的原则,制定了一套严格的选拔录用程序,保证选拔人才的质量。让人才在一个相对公平的环境中竞争。

                二、以新机制育人才

                1 、建立优秀人才脱颖而出的机制。比如内部招聘,各种技能比赛等方式使许多人才得到发现利用。

                2 、制定并认真组织实施员工短、中、长期培训计划。知识就是财富,不断以新的知识充实员工的头脑,给员工以学习和充电的机会。

                3 、用鸭脖视频APP文化提升员工素质。提倡文化管理新理念,强调学习,创建学习型组织。像一根无形的教鞭,时刻鞭策着公司员工不断学习、不断充实自己。用鸭脖视频APP文化培养员工的团队精神,强调 “培养人,改造人”。通过“企兴我荣,企衰我辱”、“今天工作不努力,明天努力找工作” 等警示教育,在学习的氛围中培养员工危机意识,增强企业向心力和凝聚力,使员工理想一致、目标一致、行动一致。

                三、不拘一格用人才

                1 、为员工提供施展才华的舞台,以事业激发员工才智。

                2 、通过 “平等、信任” 的原则,激励员工自觉奉献自己的聪明才智。

                3 、“适合即人才”。人尽其才、各尽所能,是用人之道的Z高境界。人无完人,人才也只是长于一技的人,把他们放在合适的岗位,能发挥他们的一技之长。

                四、事业、环境、待遇、感情留人才,培训育人、落后走人。

                1 、事业留人——为人才营造良好的平台和发展空间,为人才提供一个良好的创业平台,以事业留人。公司为员工提供一个广阔的发展空间,充分调动员工的积极性,采用公平、公正、公开的任用制度,量才适用,扬人所长,同时尊重个人的自我发展期许,舞台广大,尽展才华。只要有水平,就会有提升。比如公司经常根据情况进行内部招聘,一些技能比赛等活动,使人才在公司这个大舞台上可以表现自己。

                2 、环境留人——建立了尊重、诚信、气氛和谐的企业人文环境,以环境留人。公司在塑造良好的企业社会形象和行业杰出品牌形象的同时,在公司内部营造一种和谐、团结、进取的文化氛围,使每一位员工产生一种归属感和自豪感;公司全体员工必须团结协作,荣辱与共,为公司创造价值,为自己创造美好未来。

                3 、待遇留人——以福利待遇留人。进一步完善养老、医疗、工伤、生育与社会保险和住房公积金。

                4 、感情留人——公司对员工报着对员工负责的态度,采取多种形式为员工造福,比如:为全体员工体检身体,重视员工的身体健康,不断走访慰问困难退休职工及家属,定期选出“杰出贡献者”和“优秀工作者”给予奖励并组织参加旅游等活动,真实的体现了公司对每位辛勤付出员工的关怀。

                5 、培训育人——公司内部形成一种学习型团队,针对每位员工的具体情况因材施教,建立培训制度,使 每个人都能够随着公司的发展而同步成长。

                6、落后走人——公司对于不思进取,一贯不努力,经常不遵守管理制度,以至于经考核无法基本达标的员工,将实行定量末位淘汰制。

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